近年來，岔河鎮發揮區位和生態優勢，通過打造“旅游”“農業”兩張名片，有效鞏固脫貧成果、帶動鄉村振興。立足新起點，岔河鎮將緊扣區十一次黨代會第五次會議提出的“強化洪澤湖、白馬湖旅游資源聯動，促進各鎮（街道）、各景點旅游資源的融合，加快構建科學發展、協調發展的大旅游格局”等要求，結合本地實際，進一步探索全域旅游助推鄉村振興的有效途徑，力爭實現經濟效益質量和旅游富民強鎮“雙提升”。

一、突出“三個融入”，構建全域旅游格局。

堅定不移走“+旅游”發展之路，將旅游富民作為重中之重，著力以規劃、定位、融合和支撐“四位一體”推進全域旅游發展，激發資源優勢，帶動群眾致富。

一是融入“以城帶鄉”規劃全域旅游。借助白馬湖國家4A級景區穩定的客源市場，將鄉村旅游納入“一核一帶三區”的全域旅游布局，以岔河老街為核心，依托獨有紅色文化、稻米特色和漁歌風情，著力建設沿白馬湖濱湖風光帶，保護與開發王駱殿島，精心打造老街品牌文旅區、紅色文旅示范區、工旅融合體驗區，在文旅項目上串點成線，在水陸聯動上連線成面，引導游客向岔河分流。

二是融入“因地制宜”定位全域旅游。挖掘岔河老街、淮寶政府舊址、江淮大學、稻米（食品）產業園、白馬湖湖景等鄉村旅游特色資源，放大品牌效應，延伸產業鏈條，實現鄉村旅游差異化發展；發揮348省道、淮金路沿線農業產業基礎較好、交通相對便利、生態環境優良的獨特優勢，打造國家級稻米研學旅游示范區，開發農業觀光、采摘品嘗、農耕民俗體驗等獨具鄉村氣息的旅游產品；利用沿湖村（居）資源，結合白馬湖旅游開發，以“三島、溫泉小鎮、向日葵的故事”三大項目為抓手，主攻文旅項目建設，引導沿線村農民創業；探索“產業園+老街文旅”多業態發展模式，新建稻米文化展示館和電商園，零距離向游客展示稻米加工、生產、管理、文化等內容，形成產城、工旅融合示范，同時圍繞老街特色底蘊，認真打造每一個產業、文旅融合節點，達到工業旅游、老街核心文旅“雙聯動”目的。

三是融入“項目引領”支撐全域旅游。始終把項目作為“主引擎”，以大項目推動鄉村旅游大發展，高標準修繕人民公社、民俗館等一批文保項目，高質量建設東灘酒店、開通水上航線，完善濱水景觀、做優生態環境；利用財政杠桿資金，加強與區建投、水投平臺公司、同程文旅、白馬湖文旅社會資本合作，引進落地2億元白馬湖三島奇遇記及溫泉口、成東高效農業示范園、王駱殿保護與開發等旅游大項目，著力帶動沿湖鄉村吃上“生態飯”，園區周邊群眾搭上旅游致富“特快車”。

二、做好“三個植入”，推動農文旅示范融合。

將鄉村旅游和美麗鄉村建設同步設計、同步安排、同步實施，統籌制定鎮村規劃和旅游發展規劃，確保全過程深度融合發展。

一是將“景區標準”植入基礎建設全過程。始終堅持精品意識，在白馬湖沿湖8個村（居）、岔河老街等處，從文旅項目規劃啟動到項目實施，從道路建設到水體整治，從公共服務到配套設施，全方位植入旅游元素，努力建設精品示范工程，確保經得起時間、歷史和市場的檢驗。

二是將“旅游產品”植入特色產業全過程。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，打造農業發展新模式，促進特色農品變優質旅游產品。重點圍繞岔河大米、芡實、草雞蛋、掛面等特色農產品，打造“岔河牌”農品名片，以岔河大米國家地理標志申報為抓手，與省廣電平臺深入合作，將傳統漁耕文化內涵融入特色農產品的宣傳銷售中，增加產品附加值。

三是將“民風民俗”植入美麗鄉村全過程。按照“宜保則保、宜建則建、宜改則改”的原則，通過拆舊復墾、高標準農田建設、生態修復、農房改善等方式，整治各類低效用地，增加生態空間和農業生產空間，利用城鄉建設用地增減掛鉤收益用于岔河鎮生態保護、修復和補齊民生短板。發揮農房項目示范樣板，融合岔河紅色文化元素和濱湖地區漁耕特色，加強人居環境整治和鄉村文化建設，突出旅游特色、田園風光、農家情趣、漁家風情，打造有格調、有品位、有特色的民居風貌。

三、聚焦“三項重點”，助力群眾增收致富。

探索采取“政府+平臺公司+社會資本+農戶”模式，建立健全與群眾的利益聯結機制，讓群眾全面參與鄉村旅游發展，獲得實實在在的收益。

一是實施集聚發展。在鄉村振興的大局中，聚焦“農村農業農民”，關注“生態生產生活”，把傳統村落、美麗鄉村、鄉村民宿、旅游風情小鎮、白馬湖旅游度假區等作為重點，整合城鎮各種要素，創造更多的美好鄉村生活空間，讓鄉村旅游在鄉村振興中集聚發力。

二是注重產業培育。把握人們對美好旅游生活需求的提升，以“鄉村+”“農業+”、一二三產融合發展的思路，促進農業轉型和鄉村旅游產業升級。在開發鄉村民俗、鄉村特產、農事體驗、非物質文化遺產等特色產業的基礎上，通過“+文創”“+電商”“+工旅”“+養老”“+體育”“+研學”等多方面的融合發展，培育多樣化、個性化的鄉村旅游業態，帶動傳統農業轉型升級，提升鄉村旅游發展生態效益、經濟效益和社會效益。

三是激活發展活力。發揮農民在鄉村旅游發展中的主體作用，將土地所有權、使用權、經營權重組，建立村級勞務公司，引導和組織農民參與鄉村旅游，吸引更多的社會資本和經營主體投入鄉村旅游，促進鄉村旅游可持續發展。