大運河從歷史中流淌而來，今天仍然澎湃著發展動力。一條運河，是璀璨文化帶、綠色生態帶和繽紛旅游帶。新基建、文旅融合、IP賦能、特色小鎮……當現代文明和發展潮流與千年文脈、傳統文化相疊加，大運河將爆發出怎樣的發展動能？9月3—5日，第二屆運博會在無錫舉行，在大運河文化旅游產業合作論壇、大運河城市文旅消費論壇兩大論壇上，學界、業界大咖激蕩思想、砥礪觀點，就大運河文化帶建設出謀劃策，為大運河文旅發展提供真知灼見。

大運河滋養現代社會

新理念賦能千年運河

“大運河國家文化公園的建設中，文化和旅游融合發展的理念和要求應貫穿于規劃、建設和運營的全過程，統籌城鄉發展、居民休閑和游客分享，讓運河絲毫沒有違和感地融入百姓日常生活。”在大運河文化旅游產業合作論壇上，中國旅游研究院院長戴斌特別強調要用大眾聽得懂的語言和易接受的方式展陳大眾感興趣的內容。對絕大多數人而言，一次游遍運河全線和標志性項目幾乎是不可能的。那怎么辦？我們可以用時間換空間，冬季可以領略“樓船夜雪瓜洲渡”的意境，煙花三月可下揚州；炎炎夏季去杭州看十里荷花；中秋月圓時分，就來無錫，于欸乃槳聲中乘舟穿過“運河絕版地，江南水弄堂”。

商湯科技聯合創始人、研究院院長王曉剛則特別關注現代科技在大運河文化帶建設中的價值。比如文物的修復，老照片通過人工智能技術修復；古建筑場景的挖掘，通過5G或者大數據恢復古建筑當年的場景；大運河沿線的導航，串聯起沿途景點并進行個性化推送；通過技術手段讓沿線的文物、建筑活起來、動起來。他認為，在科學技術不斷發展的大勢下，應充分運用好5G、人工智能、大數據等“新基建”，為大運河這樣具備歷史人文經濟綜合價值的大IP做好賦能。

依托千年文脈，運河沿線涌現出眾多彰顯運河文化的經典案例。在大運河城市文旅消費論壇上，南通唐閘古鎮保護開發有限公司總經理戴洪兵作了《悅唐閘，夜古鎮》路演。他介紹，唐閘是清末張謇依托運河開展實業救國的古鎮，當地利用工業遺存建起了國家級“1895文化創意產業園”，原址保護的大生紗廠等被工信部列入“國家工業遺產名單”，湯家巷文化街區建成了唐閘印象館、水色染坊、尚書院等文化體驗園；大生碼頭打造成了最美運河地標。2019年唐閘古鎮接待海內外游客逾100萬人次。

從前是領跑黑馬

今后要做馱經白馬

新冠肺炎疫情對文旅產業的沖擊有多大？華僑城集團旅游研究院常務副院長、華僑城旅游投資管理集團總裁張樹民說了一組數字：“上半年70家上市旅游企業中55家虧損，虧損額500多億，全球共損失了1.2億旅游從業崗位，文旅投資預期和從業預期都在下降”。

這種形勢怎么看待，如何應對？張樹民表示，以旅彰文意味著文化要能旅游，以實現傳播，以文塑旅意味著旅游要有文化，才能更優質，兩者產生復雜的化學反應，才能激發出更多活力。潛在的市場集中在四端：圍繞游客出行的需求端，圍繞目的地服務構建的供給端，解決各種信息不對稱的旅行社與OTA等中介端，還有提供各類規劃、策劃、管理、服務咨詢的智慧端，其中旅游目的地投資是最活躍也最被聚焦的機會，只是我們需要耐下性子，習慣小投入、慢產出的行業現狀，在中國經濟中從強調速度與活力的領跑黑馬，變成更具耐力和腳力的馱經白馬，使旅游成為文化軟實力的生力軍。

弘毅投資董事總經理崔志芳則表達了自己的信心：“在中國經濟各個板塊中，疫情后期文化旅游消費相對反彈較快。衣食住行消費在中國人預算中的比例越來越低，文化旅游這種事關人的幸福指數的消費不但日益成為剛需，而且彈性很大，疫情嚴重時受壓抑嚴重，疫情緩解時反彈也更強。比如上海的海昌海洋公園，5月份時才正式開始接待游客，7月份的客流量已恢復到去年的58%。”

統計數據同樣讓人感到樂觀。中英電影基金主席、中英文創集團董事長李挺偉透露：“一季度全國規模以上文化產業企業的整個收入是16889億元，同比下降13.9%，而整個上半年的收入已經達到了40196億元，與去年同期相比降幅已經收窄到6.2%，這說明文化消費正在復蘇，而且是強勁復蘇。”

對于大運河來說，在傳統社會核心是物流和客流，未來的核心則是信息流、數據流、現金流，它們打通后運河IP才能成為一河活水，一河春水。

他表示，運河文化是過去的、現在的、未來的，也是地方的、國家的、世界的。現在國家提倡“雙循環”，大運河同樣可以構建一個雙循環，內部是投資消費，外部是國際交流。

文旅融合期盼新業態

文旅消費期盼新場景

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，文旅融合不是簡單的疊加而是奇妙的聚變，它會催生出很多新創意和新業態，使整個行業發生出人意料的爆發增長。

“蘇心游”是省文旅廳和省文投集團開發的智慧文旅平臺，省文投副總經理朱國畫介紹說，現在絕大多數游客愿意自由行，這帶來三個需求：行程安排、講解服務、交通方案，因此游客的實際需求是服務周到的半自由行。“蘇心游”通過APP、PC端、小程序、公眾號等多終端提供攻略查詢、住宿預訂、景區導覽、夜游路線、演出訂票、線上訂餐以及退訂退款、在線投訴等全方位服務，服務項目多達31項，細致到可以找車位。而這一切圍繞的核心，都是文化的體驗，看山不是山，看水不是水，而是文物、藝術品、演出、景觀背后鮮活、靈動的故事。

如果你想跟李清照對詩、和蘇東坡聊天，那么AR、VR和人工智能可以幫你實現這種體驗。鳳凰數字科技總裁王曉東表示，文化+科技整合文博、藝術、教育等各領域的優質資源，打造自主知識產權的優秀IP，可以賦能文旅融合發展。他們與故宮博物院、國博等聯合推出了《清明上河圖》3.0、《千里江山圖》3.0、《韓熙載夜宴圖》等一系列文化IP，并且應用到一些景區，實現了國寶文物用科技手段與觀眾互動。他們還用數字技術建造了一個宋朝城市，把國潮、國風跟宋代的美學相結合，讓游客可以穿越到1000多年前的宋代，把文化IP與生活場景、社交場景相結合。

在文旅融合的背景下，出現了越來越多的應用場景，“兩只耳朵”的故事讓人耳目一新。喜馬拉雅科技有限公司副總裁孫鵬說了一個數據：“在疫情期間，我們的收聽量增長了50%，特別有意思的是，搜索與旅游相關內容的80后占到了47%，00后占到18%，這兩部分加起來達到了65%。文旅消費有一個趨勢，那就是先用耳朵去聽一段歷史故事，然后用腳步丈量行程，用眼睛去看風景，最后吃當地美食，這趟旅行背后的命題是什么？是旅游品牌如何積累和打造數字資產，如何在人們的心中“種草”。

《聲入姑蘇·平江》同樣是做耳朵的文章。蘇州新時代文體會展集團、蘇州文化藝術中心常務副總經理張亮介紹，這是一個沉浸式感官體驗劇，旅游者戴上耳機，步行于平江路歷史街區，在100分鐘內行走6000步，全程4公里，穿過860個姑蘇平凡人家，走過無數的姑蘇街巷，傾聽到10多位蘇州藝術名家的聲音，路過4座園林和博物館，穿過多座跨越千年的古橋，在聲音中體驗姑蘇古城。

如果一雙耳朵都可以嵌入巨大的產業鏈條，帶來如此奇妙的體驗，那么未來的運河文旅消費會有多么巨大的想象空間？過去的千百年中，運河繁榮了沿線城鎮，養育了兩岸百姓，今天它將轉化為巨大的產業平臺，帶來美好的生活體驗。