一直以來，柯橋區委、區政府把招商選資工作作為“一號工程”，把文旅項目招商作為重點工作來抓，堅決貫徹省委“大花園”“大景區”決策部署，堅持大抓項目，抓大項目，持續推進文旅融合高質量發展。現將項目建設情況匯報如下：一、項目投資建設三個特點一是規模大。近年來，喬波冰雪世界、兜率天景區、東方山水樂園、浙江國際賽車場、酷玩王國等一批億元級文旅大項目先后建成，豐富了文旅市場供給；截止5月底，有32個項目開工建設，總投資額為373.95億元，1-5月份完成有效資28.40億元，占年度計劃的48.98%。

二是質量高。一系列文旅項目的如期建成、投運，帶動了相關產業聯動發展，產生了較好的社會、經濟效益，形成了鑒湖、蘭亭兩大度假區，安昌、柯橋、魯鎮三大古鎮，以及南部山區、夏履鎮、漓渚鎮三大鄉村旅游區塊集聚發展的良好勢頭。

三是后勁足。柯橋非遺新館、溫德姆酒店等一批項目正在建設，其中投資53億建項目的紹興龍之夢酒店，建成后將有客房2000間，預計新增就業崗位1000個；投資3000萬元的觀光巴士提升項目將于近期投運，新增觀光巴士15輛，觀光專線3條；投資1億元的亞運會攀巖館、投資4.5億元的新開河北側活力休閑區等8個文旅儲備項目，總投資約為60億元，預計年內開工建設。

二、主要做法(一)依托平臺，集聚發展。以鑒湖度假區為核心，形成了以東方山水樂園、喬波冰雪世界、鑒湖高爾夫球場、浙江國際賽車場等為重點的運動休閑項目塊狀集聚。安排財政啟動資金5000萬元，新組建蘭亭文化旅游度假區，輻射環會稽山地區的旅游開發。自蘭亭度假區成立以來，已有投資50億元的野生動物園項目開工建設，投資5億元的房車營地項目簽約，另有投資額近百億元的漓鐵綜合體項目正在洽談。

（二）強化主導，優先發展。把文化旅游產業列入五大新興支柱產業，新設立規模為20.15億元的旅游產業基金，按不低于新增用地7%的標準優先解決旅游用地指標，按“一事一議”出讓旅游用地，統籌考慮旅游項目的地價平衡等問題，目前已落實野生動物園出讓用地300余畝。盤活存量，先后引進凱悅、雷迪生、溫德姆等國際品牌酒店。

（三）優化配套，服務發展。優化營商環境，深化“最多跑一次”改革，建立黨政干部掛鉤聯系推進重大項目建設制度，協調解決項目建設面臨的各種困難和問題，確保重大項目早開工、早建成、早投運。優化城市環境，開展印染行業綠色革命，城區水質穩定在Ⅲ類水及以上水平，徹底消滅了劣Ⅴ類、Ⅴ類水，持續開展“以克論凈”清潔城市行動。優化交通配套，加快融杭接滬連甬步伐，穩步推進杭紹城際軌道交通、杭州繞城中環等路網建設，打造半小時融杭交通圈。

（四）明確責任，持續發展。激活區、鎮、村三級動能，實行項目與責任制、獎補政策掛鉤，凡新引進1000萬元以上民宿項目加崗位分1分，創建省級“旅游+”項目加0.5分，景區鎮、景區村等主要創建項目均與崗位責任制加分掛鉤。

三、下一步打算下一步，我區將以本次會議為新起點，化大力氣抓好項目投資建設，保持文旅項目的領先優勢。

（一）抓配套服務，集聚項目。扎實推進融杭半小時交通圈的建設，深化“廁所革命”、“桿線革命”，推動旅游服務的“指尖化”。進一步完善旅游公共服務網絡，完善集散中心旅游交通樞紐功能，建設全域觀光巴士、夜巴士，豐富夜游產品，持續推進文化和旅游消費市場振興。

（二）抓基因解碼，發展項目。結合文旅產業融合試驗區工作，分自然、人文、產業三條主線，解碼柯橋文化基因，借力古鎮、名山、運河、古鑒湖等重要文化節點，開發以“詩路e站”為重點的旅游產品，重點打造魯鎮一臺戲文旅結合產品，真正做大把文化基因植入旅游產品，發揮文旅融合最大效應。

（三）抓品牌建設，賦能項目。在高鐵、機場等交通樞紐開展“老紹興·金柯橋”品牌宣傳，加強與汽車頻道合作，推出柯橋自駕游線路，繼續辦好“冰雪節”、金柯橋文旅節等傳統節會，到杭州大學城開展營銷營傳，以上海為重點組織招商推介。

（四）抓創建載體，沉淀項目。大力推進景區城、景區鎮、景區村三級聯創，繼續抓好特色小鎮、風情小鎮、示范基地等創建。以蘭亭文化旅游度假區為重點，加快漓鐵綜合體項目供地，積極吸納山地旅游、研學旅游項目。以鑒湖旅游度假區為核心，優化文旅投資環境，積極深化鑒湖漁歌帶建設，重點引進高等級酒店等配套項目。

今天的投入就是明天的產出，我們將像抓工業項目一樣抓文旅項目招商、建設和服務，為柯橋區爭創“十強區”和國家級“全域旅游示范區”，為全省“大景區”“大花園”和重要窗口建設貢獻更多智慧和力量。

紹興市柯橋區文廣旅游局

（2020年7月8日）